Bản thân tôi cũng có chứng chỉ về coach và vẫn hay coach nhân viên nhưng mỗi lần có cơ hội ngồi với anh Nam đều cho tôi cảm giác được “khai sáng” nhiều điều hay. Lúc gặp anh hơn 10 năm trước, tôi đã thật sự thích cách anh đặt những câu hỏi nhẹ nhàng, chăm chú và cả kiên nhẫn ngồi nghe, rồi nhặt ra những chi tiết quan trọng nhất… làm bản thân tôi bất ngờ vì phát hiện ra những điểm mù “chết người” trong giao tiếp/ làm việc với đối tác chủ chốt và cả lãnh đạo hiệu quả…
Cám ơn anh Nam vì dù không thường xuyên nhưng anh luôn xuất hiện ở mỗi ngã rẽ quan trọng trong công việc của em…

“Thời gian này 5 tháng trước đây: một đứa tôi đầy nhiệt huyết mong muốn được cống hiến mang lại những giá trị đích thực ý nghĩa… Nhưng tôi gặp cực nhiều khó khăn trong việc trình bày ý tưởng hay giá trị dự án mình mang lại. Đau lòng hơn là có sa sả nói cả tiếng cũng chả ai hiểu tôi nói cái quái gì!

Mỗi lần trình bày xong là một lần thất vọng! Tôi cứ thắc mắc mình làm chưa tốt chỗ nào? Tôi biết rõ rằng ngay cả khi dự án của bạn lắm hay ho và nhiều độc đáo nhưng bạn chả biết phải trình bày ý tưởng đó ‘cool ngầu’ ra sao thì đó chỉ là 1 ý tưởng chết dẫm mà thôi!

Coach Nam excels in delivering practical clarity to both significant and minor issues.

His coaching incorporates a pragmatic blend of actionable insights and hands-on tips, especially addressing the essential elements of team development and growth.

With the clarity and actionable insights after each session, I am able to instantly take actions and make progression.

The value lies in his straightforward, well-structured approach, …

Viết cho người anh, cũng là người thầy e rất kính trọng và yêu mến.

Biết đến anh từ khi anh còn là Phó Tổng Giám đốc của AIA, còn e khi đó là một leader non trẻ. Một lần may mắn được ăn trưa cùng anh và bác Wayne Beasant, e đã rất ấn tượng vì sự trầm tĩnh và có điều gì đó khiến người khác có thể đặt nhiều niềm tin vào.

Khi anh không còn làm AIA nữa mà đã bước con đường riêng của mình, e vẫn luôn dõi theo Facebook của anh và đọc tất cả các bài viết của anh trên mạng xã hội….

Nếu bạn đang là quản lý cấp trung hoặc cấp cao – một người đã có kinh nghiệm “been there, done that, thought of it before” nhưng vẫn đang phân vân trước 1 vài quyết định quan trọng về quản lý, lãnh đạo, phát triển sự nghiệm, bạn biết rằng mình cần nói chuyện với 1 ai đó – một người giàu kinh nghiệm, khách quan, đủ thẳng thắn và khéo léo để giúp bạn đi vào lõi của vấn đề, thì bạn nên nói chuyện với anh Nam.

Bonus: bạn còn được tiếp thêm động lực từ năng lượng tích cực từ “a resillient runner”, and “a caring and kind brother” …

Anh Luu Ky Nam is my source of inspiration for leadership.

I got to know Anh Nam when he coached a group of 10 mid-level managers at Ipsos Vietnam in 2021. His program combined team coaching and 1:1 coaching to facilitate self-awareness and self-confidence building for the participants. I am grateful for anh Nam’s contribution to the fact that as of today (March 2023), 9 out of 10 program participants are holding bigger roles in managing teams across Ipsos Vietnam.
….

I had the privilege of working with Coach Nam a year ago.

As a leader of an organization, it is critical to make the right decisions that can withstand the economy’s volatile conditions and execute growth strategies successfully. Mr. Nam has been an extraordinary coach, who has accompanied me through the challenging times, enabling me to build the confidence and capability to navigate complex issues with ease.

Mr. Nam’s coaching approach …

“Điều giá trị nhất trong hành trình đồng hành của anh Nam với tôi trong suốt 2 năm vừa qua là tôi rèn được sự bình tâm và linh hoạt hơn trước những việc không nằm trong kiểm soát của mình.

Anh Nam hướng dẫn tôi cách nhận diện bức tranh lớn để rõ ràng về những điều cần làm trong từng chặng của phát triển sự nghiệp. Tôi định hình được một phong cách dẫn dắt và quản lý đội ngũ. Tôi tự tin hơn trong các giao tiếp với các stakeholders ở các cấp bậc khác nhau. Tôi cũng viết và. nói tốt hơn trước đám đông, dần định vị được …