18/7/2026
Bản tin số 160
Tôi mất 7 năm để trả lời một câu hỏi…
Năm 2014, ở tuổi 43, tôi có một CEO mới.
Anh ấy đến và gần như “lật tung” mọi thứ lên. Tái cấu trúc. Thay đổi chiến lược. Người mới đến. Người cũ đi.
Sự nghiệp của tôi trước đó tương đối thuận lợi. Tôi đi lên từ từ, gần như thẳng tắp. Tôi có những người sếp tốt, những đồng nghiệp tốt, và một công việc mà tôi đã rất quen thuộc.
Cho đến lúc ấy, tôi mới giật mình tự hỏi:
Nếu một ngày mình không làm corporate nữa, mình sẽ làm gì?
Và điều làm tôi lo hơn là… hình như tôi không có câu trả lời.
~~~
Tôi vẫn biết ơn người CEO đó.
Không phải vì những thay đổi lúc ấy đều dễ chịu. Mà vì sự hỗn loạn ấy buộc tôi lần đầu tiên nghiêm túc nghĩ về hai câu hỏi:
1.Mình làm gì để chủ động hơn với sự nghiệp của mình?
2.Sau corporate, mình còn có thể làm gì?
Nhưng hỏi được không có nghĩa là trả lời được.
~~~
Đầu năm 2015, tôi chuyển sang một tổ chức khác. Chức vụ cao hơn. Công việc nhiều hơn. Và như rất nhiều người khác, tôi lại bị cuốn vào những cuộc họp, deadline, những vấn đề phải giải quyết mỗi ngày.
Hai câu hỏi kia lại được cất đi.
Mãi đến năm 2017, trong một khóa học coaching, tôi mới tình cờ chạm vào một thứ làm mình thực sự hào hứng.
Tôi đã từng nghĩ đến chuyện nghỉ việc ngay.
Nhưng lúc đó hai con vẫn đang học ở nước ngoài. Trách nhiệm tài chính còn nhiều. Và thú thật, tôi cũng chưa sẵn sàng bỏ một công việc mình đã làm hơn 20 năm để bước vào một thứ hoàn toàn mới.
Đến năm 2020, Covid xảy ra. Cảm giác về sự vô thường trong giai đoạn đó khiến tôi tự hỏi lại một câu rất đơn giản: Nếu đây là điều mình thực sự muốn làm, mình còn chờ đến bao giờ?
Đầu năm 2021, tôi nộp đơn xin nghỉ. Bảy năm sau khi đặt ra những câu hỏi khó.
~~~
Năm năm đã trôi qua.
Nhìn lại, tôi thấy mình đã lo rất nhiều thứ trước khi bước ra.
Liệu tài chính có đủ không?
Liệu có khách hàng không?
Liệu mình có thực sự làm được nghề này không?
Và có một nỗi lo mà có lẽ nhiều người đã ở corporate lâu năm sẽ hiểu: Nếu mình rời khỏi hệ thống này, mình còn là ai?
Không phải nỗi lo nào lúc đó cũng trở thành sự thật. Nhưng hành trình mới cũng không hề thẳng tắp.
Tôi mất vài năm để tìm ra mình muốn làm việc với ai, mình thực sự giúp được họ điều gì, và cách mình muốn sống, muốn làm việc trong những năm tiếp theo. Đến hôm nay, tôi vẫn đang điều chỉnh. Có những lúc tôi vẫn tự hỏi mình có đang đi đúng hướng không.
Nhưng có một điều tôi biết khá rõ: Tôi không rời corporate vì ghét corporate.
Tôi cũng không rời đi vì đã có một kế hoạch hoàn hảo.
Tôi rời đi vì đến một lúc, tôi không muốn tiếp tục trì hoãn một câu hỏi mà mình đã nghe thấy từ rất lâu.
~~~
Gần đây, tôi gặp lại những câu hỏi rất giống như vậy trong những cuộc trò chuyện với các senior leaders đã có 20, 25 năm sự nghiệp.
Họ không gặp khủng hoảng. Nhiều người vẫn đang làm rất tốt. Họ cũng chưa chắc muốn rời corporate.
Nhưng những thứ từng kéo họ đi, một vị trí lớn hơn, một chức danh mới, một nấc thang tiếp theo, không còn hấp dẫn như trước.
Một câu hỏi khác bắt đầu xuất hiện: Mười năm tiếp theo, mình muốn sống và làm việc như thế nào?
Tôi không nghĩ câu trả lời nhất thiết là nghỉ việc.
Với tôi, từ lúc câu hỏi xuất hiện đến lúc thật sự bước ra là bảy năm. Có lẽ điều quan trọng không phải là có ngay câu trả lời. Mà là đừng cất câu hỏi ấy đi quá lâu.
~~~
PS.
Năm năm sau ngày rời corporate, tôi nhận ra một số cuộc trò chuyện sâu nhất mình có với các senior leaders cũng bắt đầu từ chính nơi tôi từng ở đó.
Không hẳn là họ muốn nghỉ việc. Cũng không phải họ cần ai đó nói mình nên làm gì. Có khi họ chỉ cần một nơi đủ yên để nhìn lại: Mình muốn giữ lại điều gì từ chặng đường đã qua… và mình không còn muốn mang theo điều gì vào mười năm tiếp theo?
