26/9/2026
Bản tin số 169
Tôi rời một tổ chức lớn tháng 2/2015, tháng 3/2015 tôi bước vào một tập đoàn lớn khác. Gần như không có một khoảng trống. Từ một thế giới những cuộc họp tiếp nối cuộc họp, tôi bước qua một thế giới khác, cũng cuộc họp nối tiếp cuộc họp, chỉ là với scope lớn hơn, với những con người mới cần làm quen, những bài toán mới cần giải.
Sau này khi rời corporate vào 5/2021, sau một thời gian đầu tận hưởng những ngày khá rảnh, tôi lại bắt đầu tìm cách lấp đầy lịch với những cuộc gặp, những hoạt động.
Thoát khỏi một sự bận rộn, dường như tôi lại đi tìm kiếm một sự bận rộn khác. Có lẽ tôi chưa quen với việc chuyển vai từ một người giải quyết vấn đề, luôn có thứ để làm, trở thành một người bỗng có khá nhiều thời gian trống – thứ mà trước đây tôi từng ao ước.
Một ngày hơi rãnh, thay vì làm tôi thấy nhẹ nhõm, lại làm tôi cảm thấy sốt ruột. Hôm nay mình nên làm gì? Mình nên hẹn với ai? Mình có đang hiệu quả không? Tôi bắt đầu tự hỏi, tại sao mình lại không thoải mái với chính khoảng trống mà trước đây mình từng ao ước?
Rồi gần đây, tôi bắt gặp điều tương tự ở những senior leader mà tôi gặp:
Một người kết thúc công việc ở công ty cũ vào thứ Sáu, và thứ Hai tuần sau đã bắt đầu một công việc mới.
Một business vừa đạt một milestone, và gần như ngay lập tức, cuộc họp tiếp theo đã là: Thế mục tiêu tiếp theo là gì?
Một leader khi biết một người không còn phù hợp, nhưng vẫn chần chừ: Hay là tìm được người thay thế rồi hãy để họ đi?
Dường như chúng ta không giỏi lắm trong việc để một khoảng trống được… trống.
Nhưng càng nghĩ, tôi càng thấy có lẽ không phải khoảng trống nào cũng đang chờ mình lấp vào.
Có những khoảng trống cần ở đó một thời gian.
Một khoảng nghỉ giữa hai công việc có thể giúp mình nhận ra mình có thực sự muốn một phiên bản khác của công việc cũ không.
Một khoảng dừng sau một milestone có thể cho mình cơ hội hỏi milestone tiếp theo có thực sự đáng theo đuổi không.
Một chiếc ghế trống đôi khi cho tổ chức cơ hội hỏi mình có còn cần chính chiếc ghế ấy không, thay vì mặc nhiên tuyển một người khác vào.
Và một buổi sáng trống trong calendar… Có thể chẳng cần phải tạo ra thứ gì cả.
Có lẽ không phải khoảng trống nào cũng cần phải có một mục đích.
Và không phải câu hỏi nào cũng cần có câu trả lời ngay.
Có những lúc, điều mình cần làm chỉ là để một khoảng trống được… trống.
PS.
Nếu bạn là một subscriber mới, hoặc đã đọc bản tin này khá lâu mà tôi vẫn chưa được nghe “tiếng” của bạn: Hi, chào bạn. 🙂 Cảm ơn bạn đã ở đây.
Tôi viết bản tin này mỗi tuần từ những trải nghiệm của chính mình, và những điều tôi quan sát được khi đồng hành cùng các senior leaders trong những đoạn chuyển quan trọng – một vai trò mới, một tổ chức mới, hay đôi khi là một chương mới của chính mình.
Nhưng tôi cũng tò mò về câu chuyện phía bên kia màn hình.
Nếu có một câu hỏi bạn đang loay hoay trong công việc, trong hành trình sự nghiệp, hay khi dẫn dắt đội ngũ của mình, cứ reply email này.
Tôi sẽ đọc. 🙂
PPS. Còn với câu chuyện tuần này, có khoảng trống nào trong công việc hoặc cuộc sống mà bạn đang hơi vội vàng muốn lấp vào không?
