06/09/2024
Gần đây tôi có cuộc trò chuyện (riêng biệt) với 3 anh chị rất thành công trong sự nghiệp của mình: một anh CEO lâu năm, 1 chị CEO trẻ hơn và 1 anh C-level.
Mỗi người mỗi vẻ, nhưng họ chia sẻ nhiều điểm chung: trên dưới 50 tuổi; tài chính thoải mái sau nhiều năm làm sếp, vừa nghỉ việc, vừa kịp có vài tháng ‘tự do’ ‘tung tăng’, nhẹ nhõm vì không còn họp hành / deadline / office politics 🙂
Một điểm chung nữa là họ cùng đang ‘xà quần’ với ‘hàng đống ý tưởng’ sẽ làm gì đây để chương tiếp theo thực sự có ý nghĩa.
Họ gặp tôi để muốn nghe lời khuyên (của một người đã đi trước một bước)
Nhưng tôi thực sự không có lời khuyên gì!
Tôi chỉ hỏi 😀
1.Điều gì khiến bạn cứ ‘nằm ở đó’ trong một đống những ý tưởng?
Vì tôi may mắn có Nhiều Hơn Một hướng đi🙂
-Làm tư vấn/cố vấn mảng vận hành, quản trị doanh nghiệp, mảng đầu tư.
-Làm nhà sản xuất nội dung (content creator), các khóa học.
-Quay lại corporate, làm C-level ở một công ty khác.
Tôi có thời gian, tôi không vội!
2. Còn gì nữa không, những thứ đang giữ bạn lại?
Vì tôi quá trải nghiệm, quá trưởng thành. Vì tôi muốn rõ ràng, đi hướng nào tôi cũng muốn phải thành công. Vì tôi muốn có sự tính toán chắc chắn. Tôi không muốn fail với những lựa chọn.
3. Còn gì nữa không?
Tôi thèm sự bất chấp của những bạn trẻ. Họ chỉ có 50 triệu trong tay, họ dám bỏ cả 50 triệu để khởi nghiệp. Còn tôi có xx tỷ, tôi sợ mất.
4. Còn gì nữa không?
Tôi không chấp nhận khó khăn. Tôi sợ mất mặt. Tôi sợ ảnh hưởng đến danh tiếng lâu nay của tôi
(Sau một giờ, khi ly cà phê đã cạn…)
5. Giờ bạn tính sao?
…
Câu hỏi cuối: Bạn có bao nhiêu thời gian? Cái giá phải trả cho sự không hành động của bạn là gì?
Đối với tôi, điều mà bạn đang trì hoãn chính là sự thực sự tự do, sự mãn nguyện vì bạn được làm một công việc mà bạn thích, sử dụng đúng thế mạnh của bạn, đem lại giá trị cho nhiều người (và bạn được trả tiền rất ổn từ việc đó) 🙂
~~~
Dưới đây là một vài bài học của cá nhân tôi và của nhiều anh chị tôi đã hỗ trợ chuyển tiếp qua chương sự nghiệp mới. Hy vọng nó cũng hữu ích cho bạn.
1. Không có gì là quá tệ nếu sau một thời gian tung tăng, bạn quyết định muốn quay lại corporate. Bắt đầu với strategic networking, để tìm hiểu và lựa chọn. Sự từng trải và vững chãi tài chính sẽ cho bạn quyền được lựa chọn đúng môi trường mà bạn thấy phù hợp nhất. Ngoài lựa chọn bến đỗ mới, thì onboarding sao cho mượt mà nhất có thể cũng là điều bạn cần lưu ý.
2. Nếu bạn cảm thấy quá đủ với corporate thì cho mình thời gian tìm hiểu công việc độc lập. Chọn một hướng bạn cảm thấy ưng nhất, để bắt đầu. Khi bạn chưa bắt đầu thì mọi thứ đều vô nghĩa.
3. Để bắt đầu, cụ thể hóa những ý tưởng lớn của bạn. Thay vì nghĩ về một điều gì đó để giúp cho nhiều người, nhiều khách hàng, hãy chỉ nghĩ về MỘT NGƯỜI KHÁCH HÀNG ĐẦU TIÊN.
4. Ép bạn một chút về thời gian. Cho bạn, thí dụ 5 ngày, để hình thành ‘sản phẩm’ của bạn và ‘đi bán nó’. Thay vì 6 tháng ngồi đó với 3 ‘co-founders’ 🙂 tranh cãi về những ‘chuyện lớn’ như business plan, các vấn đề pháp lý, tên công ty v.v…
5. Đừng là người hùng để giải quyết mọi thứ một mình. Nếu bạn ngâm lâu quá với một việc, nhiều khi việc tốt hơn có thể làm là ‘NHỜ TRỢ GIÚP’ Cho mình tâm thế của Người Mới Bắt Đầu để cởi mở học hỏi.
Sẽ có nhiều bài học khác khi bạn đi vào giai đoạn tiếp theo. Nhưng tôi sẽ không muốn làm rối bạn, khi bản thân bạn đã đang ‘overthink’ 🙂
Cám ơn các bạn đã đọc đến đây.
Điều khó nhất trong bất cứ thứ gì là sự bắt đầu. Tôi không chắc phù hợp giúp bạn BẮT ĐẦU trong hành trình chuyển tiếp qua chương tiếp theo, nhưng bạn có thể luôn email tôi tìm hiểu thêm.
Lưu Kỳ Nam, Executive Coach
Bạn nhận email này từ một người khác? Đăng ký tại đây để nhận trực tiếp từ tuần sau: https://www.luukynam.com/newsletter
