Chào bạn,
Đây là weekly newsletter ‘Get ready for your next chapter’ – nơi hàng tuần tôi chia sẻ những câu chuyện và góc nhìn thực tiễn nhằm giúp bạn có sự chuẩn bị tốt nhất cho chương tiếp theo của sự nghiệp.
Câu hỏi được hỏi nhiều nhất cho đến tận giờ này – từ khi tôi rời khỏi vị trí Phó Tổng Giám Đốc một tập đoàn lớn có tên tuổi vào năm 2021 để bước ra làm Executive Coach là “Điều gì khiến tôi từ bỏ một vị trí ở C-level, lương ổn, thưởng đều đặn, sếp tử tế… để bước ra ngoài?”
Nhìn lại, tôi đã có một con đường sự nghiệp may mắn. Nó cứ đi lên từ từ, gần như là thẳng tắp. Sếp và những người đồng nghiệp xung quanh, tất cả đều luôn hỗ trợ tôi. Tôi cũng tự hào có nhiều nhân viên giờ đang giữ những vị trí chủ chốt tại các công ty lớn.
Cho đến một ngày trong 2014, tôi có CEO mới. Và anh này đã quyết định lật tung tất cả mọi thứ lên, để bắt đầu một cuộc cải cách. Một cuộc cải cách đầy hỗn loạn với nhiều thay đổi lớn.
Ở tuổi 43 vào khi ấy, tôi đã giật mình với câu hỏi – mình nên làm gì trong bối cảnh lộn xộn này. Lâu lắm rồi mình không đi phỏng vấn :-). Nhìn rộng ra, thì nếu tôi không làm corporate nữa, thì tôi có thể làm gì? Giật mình bởi hình như tôi không có câu trả lời.
Cho đến giờ này, tôi vẫn cảm thấy biết ơn người CEO đấy vì đã đánh thức tỉnh tôi với 2 câu hỏi lớn
(1) tôi cần làm gì để kiểm soát tốt hơn sự nghiệp của mình?
(2) nghề số hai của tôi sau corporate có thể là nghề gì?
Câu số 1 – làm gì để làm chủ sự nghiệp – rất quan trọng trong một thế giới thay đổi đến chóng mặt, và không có cái gì ổn định cả. Bạn rất giỏi, nhưng sếp mới không cùng “style” với bạn. Hoặc bạn và đội ngũ làm rất tốt, nhưng vô tình bị ảnh hưởng bởi các yếu tố tiêu cực (scandal) của thị trường. Hoặc công việc không còn phù hợp với bạn, không mang cho bạn năng lượng tích cực mỗi ngày?
Còn câu hỏi số 2 – làm gì sau corporate – cũng là một câu hỏi lớn. Bởi với y tế phát triển và ý thức chăm sóc sức khỏe tốt lên, thì hình ảnh bạn sống tới 85-90 cũng không phải là quá hiếm. Nếu bạn nghỉ làm từ tuổi 55 thì bạn cũng còn đến hơn 30 năm để sống. Làm gì để mỗi ngày của bạn là một ngày có ý nghĩa và giá trị – là một câu hỏi bạn nên có câu trả lời.
Quay lại câu chuyện của tôi năm 2014. Trong sự hỗn loạn, cuối cùng thì tôi đã bước qua một tổ chức mới vào đầu năm 2015, vẫn tiếp tục vai trò làm thuê, mặc dù giữ chức vụ cao hơn, với nhiều việc hơn.
Như bao nhiêu người khác, tôi đã bị công việc và “deadline” hàng ngày cuốn đi, tiếp tục nằm trong vùng an toàn, và tiếp tục lãng quên hai câu hỏi lớn cần trả lời.
~~~
Vài năm sau đó, vào 2017, tôi có may mắn được tham gia một khóa đào tạo Coach với một người Coach đến từ nước Úc. Sau khóa học một tuần tại Thái Lan, tôi như ‘phải lòng’ một người yêu mới – đúng hơn là một nghề mới – nghề làm Executive Coach, giúp khai phá tiềm năng lãnh đạo của người đối diện, để họ trở thành một lãnh đạo tốt hơn.
Tôi đã muốn nghỉ việc ngay và đi theo luôn nghề này vào thời điểm đấy. Nhưng vì còn vướng bận với trách nhiệm tài chính cho gia đình, nên gác lại. Trách nhiệm tài chính ở đây bao gồm chi phí hàng ngày và 2 khoản khá lớn liên quan đến học phí của 2 bạn nhỏ, đang ở nước ngoài.
Đến năm 2020, trong một lần tiếp xúc nữa với một người Coach khác đến từ Mỹ, ham thích làm nghề Coach trong tôi như được đánh thức dậy một lần nữa.
Nhưng có lẽ giai đoạn kinh khủng thời Covid mới là nắm đấm cuối cùng đẩy tôi quyết liệt đi tới, khi tôi thấy mọi thứ trở nên vô thường, khi tôi cảm nhận được một người có thể ra đi vào bất cứ lúc nào. Tôi tự hỏi, bởi mọi thứ rất vô thường nên tại sao bạn cứ chần chừ không làm điều bạn muốn làm?
Tôi bắt đầu nghiêm túc với quá trình chuẩn bị
1. Kiểm tra tài chính, về tiền học phí cho con, về những chi phí hàng ngày, để giữ nguyên chất lượng cuộc sống. Điều bất ngờ nhất mà tôi nhận ra, là thật ra tôi không cần quá nhiều như là tôi nghĩ.
Nếu bạn cũng có ý nghĩ muốn dừng lại để làm việc mình thích, hãy bắt đầu với bài toán toán tài chính. Để cho mình một sự ngạc nhiên thú vị.
2. Tôi bắt đầu ngay với việc thực hành coaching, với những đồng nghiệp. Cũng trùng hợp đây cũng là giai đoạn công ty muốn khuyến khích các lãnh đạo, trưởng bộ phận đi học coach, để về coach cho nội bộ, nâng tầm lãnh đạo cho lực lượng quản lý. Từ những bỡ ngỡ ban đầu, tôi tiến bộ dần dần trong việc lắng nghe ở vai trò coach.
3. Đầu năm 2021, tôi đã nộp đơn xin nghỉ.
4. Một trong những lo lắng lớn làm bạn băn khoăn là liệu khi bạn ra làm riêng, bạn có tìm được khách hàng không, và bạn sẽ có đủ thu nhập không?
Trải nghiệm của tôi là bạn cần thu nhập thụ động tương đối trước khi bạn bước ra. Bởi quá trình xây dựng business riêng cần thời gian. Bạn không thể để áp lực cơm áo gạo tiền hàng ngày ảnh hưởng đến sự sáng tạo của bạn.
Tôi cũng mất 1-2 năm để tìm ra một cách làm hiệu quả (nhưng bạn hoàn toàn có thể học từ các sai lầm của tôi để đi nhanh hơn, khỏe hơn)
5. Trong khi bạn đang tiếp tục công việc hiện tại, hãy làm tốt hết sức việc của mình. Không vướng mắc với những tranh cãi không đáng. Tập trung vào những thứ quan trọng nhất. Dành năng lượng và thời gian chất lượng cho gia đình.
Dành vài giờ mỗi tuần và từ từ tăng lên cho dự án trong mơ của bạn, cho đến khi nó hình thành.
~~~
Ba năm đã trôi qua. Điều tôi cảm thấy rất biết ơn là những gì mình học được từ các lãnh đạo / quản lý mà tôi đồng hành qua hơn 1.000 giờ là gấp rất nhiều lần những gì tôi học được qua 25 năm trước đó khi làm ở Corporate 🙂
Đối với tôi, việc chủ động bước ra kinh doanh riêng vẫn còn là một hành trình nhiều thử nghiệm. Nhưng tôi cảm thấy vui vì mình đang sống một đời thật sự tự do. Tôi vui vì thấy mình hữu ích đối với các lãnh đạo trong bài toán quản trị / xây dựng đội ngũ / hoặc chuẩn bị cho chương tiếp theo của sự nghiệp.
Bài viết này không có ý định khuyên bạn xin nghỉ việc
Tôi chỉ muốn gửi bạn những câu hỏi lớn, và những bước nhỏ cần chuẩn bị.
Để bạn có thể làm chủ cuộc chơi theo đúng cách mà bạn muốn.
Hẹn gặp lại bạn thứ Sáu tuần sau.
Nam
PS.
Email cho tôi nếu bạn có câu hỏi, hoặc tìm hiểu thêm xem tôi có thể giúp bạn thế nào tại đây https://www.luukynam.com/
