16/1/2025
3 lỗi quan trọng thường gặp khi bạn bước vào một khởi đầu mới
Giai đoạn tháng 12 và tháng 1 hàng năm là giai đoạn tôi được nhìn nhiều kế hoạch năm mới.
2025 năm nay cũng vậy. Dưới đây là một quan sát nhanh từ những kế hoạch 2025 tôi đã nhìn qua. Hy vọng nó cũng hữu ích cho bạn:
1. Bạn muốn nhiều.
Bạn muốn đạt được A, B, C, trong lĩnh vực 1, 2, 3 … mà quên là bạn ở 2025 cũng chỉ có 24 giờ một ngày. Nhiều mục tiêu khác trong nhiều lĩnh vực khác nhau là công thức thất bại chắc chắn nhất.
2. Cái muốn của bạn không rõ ràng.
Có bạn gửi tôi nhiều trang giấy, nhưng những gì tôi cảm nhận được là sự mơ hồ trên đó. Để dễ hình dung, hãy tưởng tượng bạn muốn xây một ngôi nhà. Trước khi khởi công, tôi tin chắc là bạn đã có một bản vẽ 3D hoàn chỉnh, đặt tất cả những sự tưởng tượng của bạn vào đó. Nếu bạn không rõ ràng về bức tranh lý tưởng của chính mình, bạn sẽ dễ từ bỏ trước những khó khăn, dù nhỏ nhất.
Xuất thân từ nghề làm chiến lược kinh doanh, bài học sâu sắc của tôi là cho bất cứ thứ gì, nếu bạn không rõ ràng bạn muốn gì, nếu bạn không thể diễn tả một cách đơn giản chiến lược kinh doanh / chiến lược phát triển sự nghiệp của bạn với một vài con số và vài từ khóa, bạn sẽ không đi xa được.
3. Bạn đặt target thấp (nhất là khi bạn đang phát triển đội ngũ, dẫn dắt kinh doanh)
Và tự thua luôn tại vạch xuất phát!
Với 2025, hãy một lần cho mình mục tiêu 10X, tức hãy lên một mục tiêu bằng 10 lần những gì bạn thường nghĩ. Mục tiêu 10X có thể gây cho bạn một sự sợ hãi. Nhưng đó là một nỗi sợ tích cực, điều bạn rất cần để giải phóng chính bạn.
Bạn sẽ bắt đầu nghĩ ai có thể giúp bạn. Bạn cảm thấy sự khẩn cấp. Mục tiêu 10X cũng sẽ nhắc bạn tập trung tuyệt đối và nỗ lực phi thường. Quan sát từ cự ly rất gần những người thành công, tôi thấy họ còn xem mục tiêu LỚN là một trách nhiệm (đối với những người họ thương yêu nhất)
~~~
Cảm ơn bạn đã đọc đến đây.
Tôi chúc bạn có sự rõ ràng với những gì mình muốn, vững tin với những gì bạn làm, làm đúng việc, một cách đều đặn, bền bỉ để chinh phục mục tiêu 2025 của bạn.
PS
Tôi đang giúp các founders trong bài toán xây dựng đội ngũ để phát triển kinh doanh. Tôi cũng giúp các quản lý với 15-20 năm kinh nghiệm có những bước chuẩn bị tốt nhất cho chương sự nghiệp tiếp theo. Tôi không chắc tôi phù hợp giúp bạn, nhưng bạn luôn có thể nhắn tin tìm hiểu thêm.
Từ giờ đến đó, bạn có thể theo dõi tôi trên LinkedIn
Hoặc đăng ký để nhận Weekly Newsletter
