31/12/2025
Câu hỏi ngày cuối năm
Những ngày cuối năm thường không ồn ào.
Không còn nhiều quyết định phải chốt. Không còn áp lực KPI. Nhưng lại là lúc nhiều lãnh đạo bắt đầu nhìn rõ hơn điều mà trong năm có thể họ đã né tránh.
Câu hỏi đầu tuần này của tôi trên một LinkedIn post nhận được rất nhiều phản hồi: “Nếu tôi tiếp tục ở đây, vị thế và quyền lựa chọn của tôi có khác đi không?”
Không phải câu hỏi về mục tiêu. Không phải câu hỏi về kế hoạch. Mà là câu hỏi về vị thế.
Trong năm 2025, tôi gặp rất nhiều người không thiếu năng lực. Họ chịu được áp lực. Họ xử lý được những bài toán khó. Và nếu cần, họ vẫn có thể gồng thêm một năm nữa.
Nhưng điều làm họ chậm lại không phải là công việc.
Mà là cảm giác:
- gánh trách nhiệm mà không có quyền tương xứng
- cố đúng trong một cấu trúc không đổi
- và chơi một cuộc chơi mà luật không do mình viết
Cuối năm, nhiều người tự hỏi: “Có phải mình cần cố hơn không?”
Nhưng càng về sau, câu hỏi tôi nghe nhiều nhất lại là: “Nếu mình tiếp tục cố như thế này, thì mình đang đi về đâu?”
Một năm mới không tự tạo ra chương mới. Nó chỉ kéo dài vị thế và cách ta đang xuất hiện, nếu chúng ta không chủ động chọn lại.
Và đây là chỗ mà rất nhiều lãnh đạo dừng lại.
Không phải vì họ không biết.
Mà vì họ không chắc liệu đây có phải là đoạn nên đi một mình hay không.
Nếu bạn đang ở ngưỡng mà:
- bạn thấy rõ cấu trúc mình đang đứng trong đó
- bạn hiểu cái giá của việc ở lại
- nhưng cũng chưa sẵn sàng rời đi chỉ vì mệt
thì có thể vấn đề không nằm ở việc quyết nhanh, mà ở việc có một cuộc đối thoại đủ tỉnh táo để cho mình sự rõ ràng trước khi bước vào năm mới.
Nếu bạn muốn có một cuộc trao đổi như vậy, không phải để xin lời khuyên, không phải để chốt điều gì, mà chỉ để kiểm tra lại vị thế và quyền lựa chọn của mình trước khi năm mới tăng tốc, bạn có thể reply email này.
Có thể tất cả những gì bạn cần là một cuộc đối thoại đúng lúc.
Tôi chúc bạn có đủ sự tĩnh lặng để khép lại 2025 một cách trọn vẹn, và bước vào 2026 với lựa chọn rõ ràng nhất.
