15/11/2025
Khi bạn sợ sai, bạn sẽ ngừng dẫn dắt
Tuần trước, trong một buổi trao đổi, một Trưởng Đại diện của một công ty nước ngoài nói với tôi một câu khiến tôi lặng đi:
“Không phải tôi không biết phải làm gì. Tôi chỉ sợ làm sai.”
Chị đang dẫn dắt một đơn vị quan trọng, chịu trách nhiệm cho những quyết định lớn về nhân sự, về ngân sách hoạt động.
Nhưng mỗi lần cần chọn, chị lại tự hỏi:
- “Liệu mình đã đủ thông tin chưa?”
- “Liệu đây có phải là quyết định đúng không?”
Khi bạn đứng ở vị trí phải ra quyết định mỗi ngày, mong muốn đúng là điều tự nhiên. Nhưng khi mong muốn đó biến thành kỳ vọng “không được sai”, bạn bắt đầu kiệt sức.
Nỗi sợ bị sai không chỉ giết quyết định, nó giết dần sự tự tin
Tôi thấy nhiều lãnh đạo giỏi mắc kẹt ở đây:
- Họ không thiếu năng lực.
- Họ thiếu một không gian an toàn để sai.
- Họ sợ rằng một quyết định “sai” sẽ ảnh hưởng đến người khác, đến tổ chức, đến hình ảnh mà họ đã xây dựng nhiều năm.
Thế là họ trì hoãn. Chờ thêm dữ kiện. Chờ thêm đồng thuận. Chờ “thời điểm thích hợp”.
Nhưng chính sự chờ đợi ấy lại bào mòn bản lĩnh của họ.
Vì bản lĩnh lãnh đạo không nằm ở chỗ luôn đúng.
Mà ở chỗ: dù sai, bạn vẫn giữ được mình.
Khi đồng hành cùng bạn, tôi thường gợi mở ba câu hỏi nhỏ:
1. Nếu không sợ sai, bạn sẽ chọn điều gì? Giúp bạn tách nỗi sợ khỏi sự thật.
2. Giá của việc không chọn là gì? Nhiều người nghĩ sai thì trả giá, nhưng quên rằng trì hoãn cũng có cái giá của nó.
3. Nếu sai, điều gì trong bạn vẫn còn vững? Câu hỏi này giúp bạn chạm lại phần sâu nhất, nơi làm nên bản lĩnh của một người lãnh đạo.
Hầu hết khách hàng mà tôi đồng hành không cần câu trả lời ngay.
Họ chỉ cần một không gian đủ an toàn để nghe lại chính mình, để nhận ra rằng: sự rõ ràng không đến từ việc có thêm dữ kiện, mà đến từ việc bớt đi nỗi sợ.
Điều đọng lại
Không ai trao cho bạn sự chắc chắn. Nhưng khi bạn dám chọn, dám thử, dám học – tức là dám bước tiếp, bạn đang dẫn dắt, ngay cả trong khoảnh khắc bạn chưa biết mình đúng hay sai.
Nếu bạn đang đứng trước một lựa chọn lớn và cần một cuộc trò chuyện an toàn để nhìn lại bức tranh, hãy reply email này. Tôi có thể dành 20 phút để giúp bạn nghe lại chính mình trước khi đưa ra quyết định. Chỉ là một cuộc đối thoại chân thật, đúng lúc bạn cần nhất.
