23/08/2025
Nếu bạn không định vị mình, người khác sẽ định vị bạn
Trong một buổi coaching gần đây với tôi, anh Head of Legal của một tập đoàn lớn chia sẻ rất thật:
“Ngày nào tôi cũng nhận hàng chục yêu cầu từ business. Cái nào cũng dán nhãn ‘khẩn’. Tôi bị cuốn theo từ sáng đến tối. Và cuối ngày, tôi cảm giác mình chẳng làm được gì ra hồn.”
Tôi chỉ nhắc anh một điều: “Bạn đang đóng một vai trò rất quan trọng trong tổ chức. Nhưng nếu bạn không định vị mình, người khác sẽ định vị bạn. Và thường, không theo cách bạn muốn.”
Sai lầm ẩn sau cảm giác “luôn bận rộn”
Rất nhiều lãnh đạo ở các bộ phận support functions (Legal, HR, Risk, Compliance, Strategy…) đều rơi vào bẫy này.
Họ tưởng vấn đề là “time management”. Nhưng vấn đề gốc là không định vị rõ giá trị chiến lược của mình trong tổ chức.
Khi bạn thiếu định vị, bạn bị kéo vào cuộc chơi của người khác. Bạn mất quyền nói “không”. Bạn bị nhìn nhận như “người làm dịch vụ” thay vì “người đồng kiến tạo chiến lược”.
3 bước để định vị lại bản thân
- Hiểu rõ giá trị cốt lõi của mình
– Vai trò của bạn không chỉ là “xử lý yêu cầu”, mà là “bảo vệ lợi ích chiến lược” cho công ty.
- Truyền thông giá trị đó rõ ràng
– Đặt ranh giới, nói “không” với những yêu cầu không phù hợp, giải thích vì sao bạn chọn tập trung vào việc A thay vì việc B.
- Xây dựng vị thế qua các khoảnh khắc chiến lược
– Tham gia những cuộc họp, những quyết định nơi bạn có thể đóng góp góc nhìn độc đáo. Chính những khoảnh khắc này nâng dần vị thế của bạn trong mắt các C-level khác.
Câu hỏi cho bạn: Trong tuần vừa rồi bạn đang dành nhiều thời gian cho các yêu cầu khẩn… hay cho các ưu tiên chiến lược của tổ chức?
Chúc bạn một cuối tuần bình yên (và không có một yêu cầu ‘khẩn’ nào hết :-))
PS
Tôi đang đồng hành cùng các lãnh đạo C-level để giúp họ định vị bản thân đúng hơn và tạo ảnh hưởng tốt hơn trong tổ chức. Nếu bạn đang gặp một thách thức tương tự, hãy reply email này. Tôi sẽ lắng nghe.
